Тренінг: "Ефективний управлінець"
Ефективність діяльності управлінця оцінюється не по намірам і навіть не по зусиллям («Ми робили»), а по кінцевим результатам («Що ми отримали?»).
Якщо результат не задовольняє, зусилля та наміри не є виправданням. Їх потрібно стільки, щоб отримати необхідний результат. Іноді потрібно не множити зусилля, а змінювати методи.
Запрошую на практичний тренінг: "Ефективний управлінець"
Основна ціль:
1. Систематизувати існуючі та сформувати нові знання і навики учасників в управлінні персоналом.
2. Підвищити ефективність керівників у роботі з командою, організації роботи, постановці задач підлеглим працівникам, делегуванні та наданні розвиваючого зворотнього зв’язку, контролі над діяльністю працівників
3. Ознайомитись з інструментами ефективної комунікації
Для кого тренінг буде корисним:
• керівників середньої ланки
• керівникам/менеджерам проектів
• працівникам, які готуються стати керівниками
Програма тренінгу:
1. Ефективний керівник та робота в команді
* профіль ефективного керівника - якості, вміння та навики
* роль лідера в команді
* стилі управління
* 4 рівні зріслості працівника
Практичний кейс
2. Постановка цілей підлеглому працівнику. Делугування
* постановка цілей ( SMART)
* алгоритм постановки задачі підлеглому працівнику
* етапи делегування
* помилки під час делегування
* що можна/а що не можна делегувати
Практичний кейс
3. Управлінський контроль
* види і функції контролю
* вибір контролю щодо поставленої задачі
* контроль ( в залежності від рівня зріслості працівника)
* помилки на етапі контролю
Практичний кейс
4. Розвиваючий зворотній зв’язок. Коучинговий підхід в управлінні
* алгоритм надання розвиваючого зворотнього зв'язку
* моделі зворотнього зв'язку
* коучингова модель GROW
Практичний кейс
Під час тренінгу - подача матеріалу: 30% теорія, 70% практика.
Реєстрація за лінком:goo.gl/pYfx84
Вартість квитка: 550 грн (27.09-02.10.2018)
650 грн ( 03.10-12.10.2018)
750 грн ( в день події)
Для учасників з однієї компанії діють унікальні пропозиції)
“ Лише тому, що ви стали керівником, не слід думати, що ви вже влаштувалися. Вам потрібно постійно вчитися, удосконалювати своє мислення, свої способи організації." ( Індра Нуї)
• керівників середньої ланки
• керівникам/менеджерам проектів
• працівникам, які готуються стати керівниками